三月份是公司第二屆“節水宣傳月”，為響應公司的號召，氣化車間扎實開展了多項工作來落實。

為做好節水輿論宣傳工作，氣化車間組織車間員工開展了題為“創建節水生活，實施持續發展”的橫幅簽字活動，隨后將該橫幅懸掛于氣化裝置區醒目位置；同時，車間還組織兩名擅長繪畫及寫字的員工歷時兩日創作了題為“深入貫徹水文化理念，推進污水資源化利用”的黑板報放置于一期控制室的醒目位置，從而引起員工注意。

車間還由工藝技術組成員將節水的舉措編制成活動方案下發至班組進行學習簽字，并隨后要求班組人員按照該方案嚴格執行。如在日常巡檢及綜合檢查中發現“跑冒滴漏”時應及時進行消漏處理，因為相關資料統計，工廠區管路的漏水率為10～20%，這是由于年久失修，管道破裂等原因造成的，這樣的浪費應引起高度重視；按照公司倡導的“吃干榨凈”及突破邊際效應等要求，車間通過增加機泵、管線或地溝閘板閥等將儀表伴熱回水、防凍保溫水及工藝清洗產生的灰水都進行了回收再利用，同時氣化爐升溫和磨煤機制漿都使用了界區內回收并有效處理的灰水，從而實現了系統內的水循環，大大減少了外送原水的使用；對冷卻氣化爐燒嘴盤管的脫鹽水進行循環回收的冷卻水槽，長久以來采用的是通過觀察溢流管是否溢流來確保槽內滿液位來符合工藝要求，而今中控室操作人員通過液位計來確保液位不低于90%即可，從而杜絕了溢流產生的水資源浪費，車間還要求將儀表沖洗水的閥門開度控制在滿足工藝要求下的最小開度，通過精細化的管控，減少了脫鹽水的使用，產生了較好的經濟效益。節水活動方案的提出，給員工踐行節水活動提供了有力依據，為節水活動的貫徹打下了堅實基礎。

據統計，氣化車間去年全年節水約22.9萬噸，今年還將通過更多的工藝管控和技術改造來實現節水量的再突破，從而更大化地節約寶貴的水資源，同時實現經濟效益的再提升，為公司節能降碳、節水減排、協同增效做出貢獻。