2024年11月11日，機械修造部再一次派出檢修隊伍前往陜北安塞進行檢修作業，這在2023年以前是沒有過的！一年間發生了什么，讓這支檢修隊伍走出了向外的改革步伐？

這一切，其實來自公司精益管理的提升！裝置的高負荷連續運行已經成為常態；工藝操作人員的自主維修減少了維保的檢修工作量；夜間工作的嚴格管理，2023年全年值班任務書為247項，2024年1至10月值班任務書總量降為69項；2023年計劃檢修率目標96%，實際檢修率97.25%；2023年檢修任務書數量11219項較2022年14266項下降21.36%，2024年這一數字連續再降！

多年來，機械修造部精心呵護著公司三套裝置的穩定運行，是公司穩定生產的堅實后盾。然而，該部門并未滿足于僅僅守好這一方天地。2024年，在出色完成本單位檢修任務的同時，邁出了極具戰略眼光的一步——走出去發展！于是，陜北等地的檢修項目中出現了他們忙碌的身影。

為了更好地應對改革帶來的挑戰和機遇，該部苦練內功，大力推行“五懂五會五能”工作并真抓實干。部門內開展的一系列活動精彩紛呈：知識競賽如同智慧的擂臺，激發了員工們學習專業知識的熱情，大家你追我趕，不斷豐富自己的知識儲備，為解決復雜檢修問題提供了理論支持；滅火器演練則是實戰的預演，在模擬的危險場景中，員工們熟練掌握滅火技巧，增強了應對火災的能力，保障檢修現場的安全；現場假人人工呼吸培訓、空氣呼吸器使用方法培訓，更是體現了部門對安全和技能的重視，讓每一位員工在面對緊急情況時都能有自救和救人的能力。這些活動不僅僅是簡單的訓練，更是提升整體實力的有力舉措。通過這些培訓，員工們在技術水平、安全意識、應急能力等方面都有了質的飛躍。在外出檢修項目中，面對復雜的設備和艱苦的環境，部門員工憑借扎實的知識和嫻熟的技能，快速準確地診斷和修復設備故障，贏得了客戶的高度認可和信賴。

公司領導的高瞻遠矚更為機械修造部的改革之路點亮了明燈。總經理趙強在9月30日的黨課《改革永遠在路上》，堅定了部門繼續深化改革的決心；10月30日，督導理論學習會議，更是將機械修造部走出去改革的意義深刻剖析。這些話語如同沖鋒的號角，激勵著機械修造部勇往直前。

在向外發展的征程中，機械修造部穩扎穩打。他們深知，保障后方穩定是向外拓展的根基。在公司雙甲車間704項目檢修中，該部科學部署、合理安排，用專業和細心有效保障了設備正常運行。每一個行動都彰顯出他們對“穩后方、拓前方”這一戰略的精準踐行。同時，走出去闖一方天地，成為部門提高檢修水平和管理的試金石，走出去，突破自我、創新發展，經歷風雨，更強健體魄，他們正在勇敢闖出檢修強路！