連日來，渭河塑業公司黨支部認真深入貫徹中央八項規定精神學習教育，強化工作作風轉變，持續推動塑業公司高質量發展，1-5月份實現對外銷售編織袋544萬條，利潤173萬元。

該黨支部積極組織黨員開展中央八項規定精神學習教育，采取集中學習、自我學習、輔導學習等多種形式，全面深入學習中央八項規定實施細則《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》《習近平關于加強黨的紀律建設論述摘編》等，開展了對照《貫徹落實中央八項規定精神正負面清單》查擺問題及改進活動，提高了黨員干部的紀律性。在該黨支部貫徹中央八項規定精神學習專題黨課上，黨支部書記郭小紅結合公司實際提出了嚴管“吃喝”、控好接待、精簡會議、合理安排學習教育活動、黨員干部帶頭爭先創優等要求。該公司總經理李留道提出“要把改變工作作風落實在行動上，體現在工作業績上”。

為促進工作作風轉變，結合陜煤集團“四種經營理念”厚植，促進塑業公司高質量發展。該公司組織骨干黨員深化“用‘緊日子’過‘好日子’”理念落地，圍繞“黨建+節能降耗+增效”課題，開展了“節電增效”“降低廢品率增效”“修舊利廢增效”“降本增效”等系列活動，其中“降本增效”活動通過原料配比研究和反復實驗，成功確定最優母料新配方并投入應用，每噸拉絲成本較之前降低1200元左右，每年可增加效益200萬元。深化用“營銷”思維抓“生產”、用“乙方”思維做“甲方”，一是針對塑料編織行業特點，樹立客戶至上理念，打破傳統生產什么銷售什么的思維，轉變為市場需要什么，我們生產什么的經營理念；二是組織經營部門骨干努力開拓市場，通過積極參加各種市場營銷會議、開展市場調研、維護現有客戶、開拓外部新合作商、拓寬營銷渠道等方式，取得更多外部訂單；三是在招投標選取合作商時，從“乙方”角度去思考價格組成以及影響因素，做出價格公道、科學合理的決策；四是在合作項目開展過程中，站在“乙方”的角度，思考過程質量控制因素，做好過程質量控制，確保合作最優，贏得市場口碑；通過努力，塑業公司1-5月份實現對外銷售編織袋544萬條，同比2024年增長149.5%。

該黨支部通過深入貫徹中央八項規定精神學習教育，改變工作作風，不僅公司和黨員的紀律、規矩意識得到了加強，在管“吃喝”，控“接待”，嚴“廉潔”方面得到了鞏固，黨員更是在生產經營活動中爭先創優，為塑業公司又好又快發展做出貢獻。目前，塑業公司正在積極探索發展壯大策略，在擴大生產規模爭取市場話語權、拓寬經營范圍等方面謀發展，為集團公司高質量發展做出新的貢獻。