9月6日上午，公司副總經理張安平深入制氣車間督導隱患排查治理工作。通過參加交班會、與一線職工談心、排查裝置區隱患，督促車間嚴格落實公司隱患排查治理專題會精神，把隱患排查治理工作做深做實，保障裝置安全運行。

交接班會上，張安平聚焦隱患排查與生產銜接，仔細聽取了上一班次生產任務完成、氣化爐運行參數、3項安全隱患閉環情況匯報。他強調，交接班是隱患排查的首道防線，絕不能流于形式，產量數據要準、設備狀態要明、隱患交接要細，只有做好交接班環節，才能讓隱患排查不脫節，生產接力棒接得穩。

在與車間職工的談心談話中，張安平以“拉家常”的方式傾聽職工訴求，了解大家在日常隱患排查治理工作中的困惑與難點，他表示，一線職工是隱患排查的主力軍，只有解決好大家在工作中的困惑和難點，才能讓大家心無旁騖抓安全、查隱患。

在生產裝置區，張安平檢查氣化爐排污閥密封情況，重點了解了低溫甲醇洗工段、二氧化碳精制項目的運行情況和裝置保溫恢復進度。他指出，生產裝置區是隱患排查治理的重點區域，要加大巡檢頻次加強巡檢質量，早發現早處理將隱患消滅在萌芽狀態。

此次隱患排查治理工作督導檢查不僅以“督”促“查”、以“查”促“改”推動隱患排查治理工作在制氣車間走深走實，更強化了車間職工隱患排查意識，以更嚴謹的態度、更務實的行動投身到日常工作中，為公司安全穩定生產貢獻力量。