為推動“四種經營理念”深度融入生產經營，在“協同增效年”激發全員奮進活力，渭河塑業公司精心籌備了主題宣講活動。經過前期緊張激烈的篩選，15名選手脫穎而出，成功進入預賽。5月15日下午，“四種理念賦能——協同實干爭先”主題宣講活動在熱烈氛圍中正式拉開帷幕。

來自圓織、拉絲、成品、經營等不同崗位的15名宣講員依次登臺，結合自身工作經歷，以“小切口”展現“大理念”。成品車間的技術骨干郝順友，以優化生產流程、提升產品質量為例，詳細介紹如何將創新理念融入日常生產。通過引入智能化生產設備、改進工藝參數，在提高生產效率的同時，降低了廢品率，實現了降本增效。“我們通過一系列工藝優化與技術創新，使廢品率從1.32%降至0.8%，顯著提升了產品質量與生產效益。”她的分享讓在場員工深刻感受到創新對降本增效的顯著作用。經營部的惠雨苗則分享了如何運用市場導向理念，精準把握客戶需求，拓展新的銷售渠道，為公司創造了可觀的經濟效益。宣講過程中，選手們的表達風格各具特色。有的慷慨激昂，用翔實的數據對比彰顯理念落地成效；有的娓娓道來，以日常工作中的小故事折射協同合作的重要性；還有的結合行業趨勢，提出對綠色發展理念的創新思考。

黨支部書記郭小紅在比賽最后作了總結講話，深刻闡釋活動的深層價值：“今天的宣講會是一次理念翻譯的成功實踐，一線員工用帶著機器轟鳴的故事，讓文件里的‘四種經營理念’變成了聽得懂、學得會、用得上的崗位智慧。”他強調，“四種經營理念”深植于心、踐之于行，未來我們將對標標桿、創新突破，實現全面超越。

“將成本控制理念融入每一道工序，是我們車間的新目標！”“這次宣講讓我意識到，市場需求才是生產產品的指南針。”活動結束后，員工們紛紛表達收獲與感悟。此次宣講活動不僅是理念的傳播，更是行動的動員，通過身邊人講身邊事，讓“四種經營理念”可感、可學、可行，有效激發了全員“比學趕超”的熱情。

下一步，公司將以此次活動為契機，建立“理念學習-實踐創新-成果分享”長效機制，定期開展案例研討、經驗交流等活動，同時設立專項獎勵基金，對踐行理念成效突出的個人和團隊給予表彰，持續推動“四種經營理念”在基層落地生根，為公司高質量發展注入強勁動力。